terça-feira, 22 de abril de 2008

http://www.cendotec.org.br/pdf/dossierinteligencia.pdf

Partindo de uma definição...
Definição do relatório Martre, referência na França
“A inteligência estratégica pode ser definida como o conjunto das ações coordenadas
de busca, tratamento e distribuição, para uso, da informação útil para os atores
econômicos. Essas ações são feitas dentro da lei com todas as garantias para a
proteção do patrimônio da empresa, nos melhores prazos e custo. A informação útil é
a que é precisada por os diferentes níveis de decisão da empresa ou da coletividade,
para elaborar e pôr em prática de maneira coerente as estratégias e táticas
necessárias para cumprir os objetivos da empresa para melhorar o posicionamento
dela no ambiente competitivo. Estas ações, na empresa, se ordenam em um ciclo sem
interrupção que gera uma visão compartilhada dos objetivos da empresa.”

sexta-feira, 18 de abril de 2008

www.ccfb.com.br - 28/08/2007

Inteligência estratégica
“Ser vencido é aceitavel. Ser surpreendido é imperdoável !”
Napoleon Bonaparte

A Inteligência Estratégica visa a transformar Ameaças/Oportunidades externas em resultados atraves de um processo em 7 etapas.De uma forma totalmente ética, o proceso permite entre outros: “antecipar as ações dos meus concorrentes, desenhar e monitorar a estratégia atual e futura dos meus clientes e fornecedores; antecipar os movimentos e mudanças regulamentarias que poderiam impactar o meu negocio, ajudar a realizar estudos de mercado com mais rapidez e eficiência, ajudar à tomada de decisão...”

Aula 18/04/2008

Inteligência Competitiva - http://www.informal.com.br/
O que é Inteligência Competitiva?
Inteligência Competitiva é o resultado da análise de informações e dados coletados, que irá embasar decisões. É feita aqui a distinção entre "dado" (valor sem significado), "informação" (dado com significado) e "conhecimento" (informação estruturada e contextualizada). O conhecimento (ou "inteligência") é o elemento habilitador da decisão. O processo de Inteligência Competitiva é que dá a visão geral consistente, a partir das informações.
O dado, a informação e, mais recentemente, o conhecimento têm sido o principal ativo com que a Informática lida nas organizações. Todo sistema de informação pode ser visto, do ponto de vista mais técnico, como um conjunto de programas e de estruturas de dados. Os métodos de análise e projeto de sistemas historicamente enfocaram dados e processos. Mas de uma ênfase inicial em algoritmos, programas e processos, típica da década de 60, as metodologias de desenvolvimento migraram para uma abordagem centrada nos dados. Então paulatinamente as preocupações dos desenvolvedores e dos usuários foram passando dos dados estritamente operacionais para as informações agregadas envolvidas no processo de tomada de decisão. Os sistemas evoluíram para acompanhar a sofisticação da gerência de negócios.
Em muitos países, como os EUA, há uma linha histórica que liga as iniciativas em Inteligência Competitiva aos programas militares e de contra-espionagem. No entanto, nos últimos anos, o caráter de suporte a negócios e a vantagem competitiva tem ganho relevância nas iniciativas governamentais. Além disso, cada vez mais a sociedade civil, empresas e associações de indústrias têm se voltado para essa área.
Os programas de Inteligência Competitiva variam de natureza e abrangência, nos diferentes países, devido às suas diferentes realidades econômicas, idiossincrasias, posicionamento da indústria no cenário internacional e particularidades culturais.